Wann man dazu greift
- Aufgaben offen, mehrstufig und tool-intensiv sind.
- Mehrere Spezialisten über lange Zeiträume mit hoher Autonomie agieren müssen.
/pattern/magentic/
Ein Ensemble spezialisierter Agenten kombiniert Planung, ein Aufgabenregister, Delegation und Neuplanung für langfristige, komplexe Ziele.
Wann man dazu greift
Wann es nach hinten losgeht
Die Abwägung
Enorme Aufgabenabdeckung wird auf Kosten außergewöhnlich hoher Betriebs- und Orchestrierungskomplexität gewonnen.
Ein Planer-Supervisor pflegt ein Aufgabenregister, delegiert an Spezialisten und synthetisiert Ergebnisse über langfristige Ziele hinweg.
Der Planer fügt ständig Teilaufgaben hinzu, ohne bestehende abzuschließen. Das Register wird zu einer endlosen To-do-Liste.
Lösung · Jede Delegation muss ein Abschlusskriterium enthalten. Registereinträge explizit schließen, nicht per Timeout.
Eine Neuplanung während des Laufs weist eine Aufgabe einem anderen Spezialisten zu, dem jedoch der vom ersten aufgebaute Kontext fehlt.
Lösung · Zwischenstände bei jedem Registereintrag persistieren. Sowohl die Aufgabe als auch den angesammelten Kontext übergeben.
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